مهندسان

تقدیم به همه مهندسان ایران

درباره من
وبلاگ تخصصی مهندسان ایده ها و راهنمایی های مهندسی آماده همکاری در پروژه های شما کنترل پروژه.بازاریابی و فروش.ارزیابی.مدیریت منابع.
موضوعات
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 4 خرداد 1395 ساعت: 9:22

 

 

جبران خدمات به هر آنچیزی گفته می شود که فرد از سازمان دریافت می کند. این دریافتی می تواند مادی یا غیر مادی باشد. مانند افتخار به کار در شرکت ایکس٫ این دریافتی ها قاعدتاً به دلیل خدمتی است که فرد به سازمان می دهد. این خدمت هم می تواند مادی یا معنوی باشد. مثلا حضور فلان چهره شاخص اقتصادی یا مدیریتی در تیم مشاوره یا مدیریت سازمان. منظورم این است که گاهی حضور یک فرد صرفا منشا اعتبار برای شرکتی می شود و خب علی الاصول شرکت هم در مقابل آن پرداختی خواهد داشت. 

با این توصیف، طراحی چنین بسته ای کاری سهل و ممتنع است. در ظاهر کاری ساده است ولی در عمل دشواری هایی دارد که بعضا هنوز محل سوال و چالش است. مانند نسبت پرداختهای مادی به معنوی یا میزان اتصال پرداخت به عملکرد. با این رویکرد یک بسته جبران خدمات در نهایت بایستی این اهداف را دریابد:

  • برقراری عدالت درونی و بیرونی(بر خلاف تصور مرسوم و موجود، صرف پرداخت منجر به انگیزش نمی شود، پرداخت مشخصاتی بایستی داشته باشد که یکی از مهمترین آنها رعایت عدالت و تناسب است. اغلب سازمانها با اینکه پرداختهای زیادی دارند ولی در عمل می بینند که انگیزش پرسنل تغییری نکرده است، ریشه را که بررسی کنیم یکی از مهمترین موارد همین عدم رعایت عدالت درونی و بیرونی است. یعنی هم رعایت در پرداخت با افراد همتراز داخل سازمان و هم رعایت عدالت در پرداخت در مقایسه با افراد همتراز در بیرون سازمان)
  • جذب، حفظ و توسعه استعدادهای سازمانی(ما در سازمان لازم نیست برای همه افراد سرمایه گذاری کنیم، درصدی از کارکنان هستند که برای ما کلیدی هستند و کار اصلی را انجام می دهند، هدفگذاری کلیدی بایستی روی این گروه باشد)
  • Picture1
  • حفظ و توسعه رفتار و عملکرد مطلوب(هر سیستم جبران خدماتی بایستی بتواند رفتار و عملکرد مطلوب را تقویت کند. بنابراین هر دو جنبه کمی و کیفی مورد تاکید هست ولی متاسفانه از آنجایی که رفتار مطلوب و عملکرد مطلوب متناسب پاداش داده نمی شود، به نتیجه مطلوب نمی رسد. رفتار مطلوب بایستی قدردانی شود، و عملکرد مطلوب بایستی پاداش داده شود. ولی آنچه در عمل اتفاق می افتد این است که ما به رفتار مطلوب پاداش مادی می دهیم و در عمل، عملکرد مطلوب که بایستی به نتایج کمی متصل شود، اساسا دیده نمی شود.)

Picture2

با این دیدگاه و مقدمه می توان پنج اصل ذیل را به عنوان اصول کلیدی طراحی نظام جبران خدمات مطرح نمود:

اصل اول: استراتژی منسجم پرداخت

 

ادامه مطلب را بخوانید ...

 

گروه تلگرام مهندسین صنایع

https://telegram.me/joinchat/BqpSoj2XBKn8T7anP4ggYQ

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 30 ارديبهشت 1395 ساعت: 12:19

 

 

ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

امام علی(ع) در نامه ۵۳ خود به مالک به نقل از فیض الاسلام موارد زیر را برای ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم‌گیرندگان بیان کرده‌اند:

۱ـ شناسایی وضع و شرایط موجود

در این مرحله مدیر باید از وضعیت و موقعیت سازمان تحت امر خود دائماً اطلاع داشته باشد و آنچه که اهمیت دارد را مشخص سازد. آنچه که امام علی(ع) در این مرحله به آن توجه دارند، نقش خود مدیر در کسب اطلاعات از وضعیت موجود و مسئله‌یابی می‌باشد. یعنی با استفاده از تجربه خود از راههای غیر رسمی و نه رسمی به بررسی وضع سازمان بپردازد و به وجود مسئله‌ای پی ببرد. حضرت علی(ع) درباره انجام دادن هر کاری در زمان خود می‌فرمایند:

«پس هر چیز را به جای خود بگذار و هر کاری را در وقت آن انجام ده»(ص ۱۰۳۲)

 

 

گروه تلگرام مهندسی صنایع:
https://telegram.me/joinchat/BqpSoj2XBKn8T7anP4ggYQ

در صورت خرابی لینک با 09361184943 ارتباط برقرار کنید

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 10 فروردين 1395 ساعت: 17:42
سایت های دانشگاهای مهندسی صنایع
 
 
De La Salle University (Philippines) - information on the program, curriculum, faculty, areas of specialization, conferences and student activities.
in discrete production, especially within the metal industry.
 
 
 
 
Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: جمعه 6 فروردين 1395 ساعت: 21:54

 

 

منطق فازی را همه با نام پروفسور زاده میشناسند. عسگر لطفی زاده یا همان پروفسور زاده.

یکی از چیزهایی که یک مهندس صنایع میتونه بهش افتخار کنه همینه !



ادامه مطلب را حتما بخونید ... 

 

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 27 اسفند 1394 ساعت: 16:37

 

 

اگر یک مهندس صنایع هستید بدانید که .......

 

نکاتی که یک مهندس صنایع باید بداند را از مجله تخصصی صنایع نوشته مجید میربد در ادامه مطلب مشاهده خواهید کرد ... 

 

 

شما تا آن نقطه چقدر فاصله دارید ...

 

ادامه مطلب را ببینید ...

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Bayatani
تاريخ: دو شنبه 24 اسفند 1394 ساعت: 10:15

 

 

آیا می دانید کایزن چیست؟

چرا یکی از عوامل موفقیت ژاپنی ها به حساب می آید؟

آیا در ایران کاربرد دارد؟ در چه صنایعی؟

 

برای مطالعه بیشتر ادامه مطلب را ببینید ...

 

 

ادامه مطلب

Get our toolbar!
صفحه قبل 1 2 3 4 5 ... 16 صفحه بعد
تازه ترين مطالب
ابزارک هاي وبلاگ